Недавно
в Далласе побывал двукратный лауреат премии Сороса, победитель конкурса на
звание «Лучший учитель России», директор одной из школ города Кургана, Михаил
Терещенко. Нашему собкору Леониду Белявскому удалось встретиться и побеседовать
с ним.
- Михаил, читателям нашей газеты было бы интересно узнать, хотя бы
кратко, об основных этапах вашего творческого пути.
- Откровенно говоря, моя
биография не содержит ничего не обычного. Родился я в уральском городе Кургане,
в 1990 году окончил местный институт, биологический факультет. Первоначально
работал в этом институте, на кафедре зоологии. Но вскоре решил перейти на
работу в среднюю школу, хотел проверить себя на учительской работе. И четыре года проработал
преподавателем биологии в школе номер 7 города Кургана, потом ещё 4 года
завучем, а начиная с 1998 года директор этой школы.
- Не пожалели, что ушли из пединститута?
- Нет, и
прежде всего, потому, что связь с институтом и прежде всего с кафедрой
педагогии, все эти годы не прерывал. А в 1998 году, используя накопленные за
всё это время педагогический опыт, без отрыва от своей основной работы
подготовил и защитил диссертацию на тему «Развитие рефлексивных умений молодого
учителя в процессе профессиональной адаптации.» Получал степень кандидата
педагогических наук.
- А что привело вас в Америку?
- Хотел глубоко и полно
познакомиться с работой американских школ, убедиться какие преимущества они
имеют по сравнению с российскими, что можно взять на вооружение в нашу педагогическую
копилку, а чем следует поделиться с американскими коллегами.
- А почему именно в Даллас?
- Я давно мог приехать в Америку,
в официальную командировку или туристическую поездку. Но я хорошо знаю, как
такие поездки заорганизованы и не был уверен, что смогу увидеть то, что
действительно меня интересует. А в Далласе живут мои друзья, они помогли мне
приехать по гостевой визе и я смог многое увидеть, познакомиться основательно с
работой школ, учителей, глубже изучить их
проблемы и достижения.
- В каких учебных заведениях Вам удалось побывать?
- Я побывал в школах различного
уровня, находящихся в техасском городе Уайли. И прежде всего я восхищён, просто потрясён
материально-технической базой, обеспечивающей учебный процесс. В Уайли Хай Скул я увидел такой
высокий уровень оборудования, о котором в России даже мечтать не приходится. Судите сами: в школе, где я работаю на 1200 учащихся имеется 20 компьютеров, а в
техасской школе на 1700 учащихся более 1000 компьютеров. В каждом классе на
потолке установлены видеопроекторы, проецирующие на
экран. У нас до этого даже не додумались! Мне очень понравилась методика многих
занятий: главный упор на самообразование, что, конечно, развивает с детских лет
самостоятельность, формирует чувство ответственности. К сожалению, в
России школах ещё много различных обязательных программ, не оставляющих места для личной
инициативы, а это развивает только иждивенческие настроения. В Америке у
каждого учителя есть помощник, который готовит наглядный материал, берёт на
себя многие технические и организационные вопросы, и педагог естественно, может
больше уделить внимание творческим проблемам. А в российских школах в лучшем
случае 1-2 лаборанта, а всё остальные на плечах учителя, у него не остаётся
времени для творчества.
- Неужели прямо все понравилось в американских школах?
- Конечно, некоторые стороны
учебного процесса вызвали у меня критические замечания. Урок, например, в высшей
школе без перерыва длится полтора часа, а потом небольшая перемена на 10 минут.
А ведь наукой доказано, что внимание учащихся устойчиво, в случае если урок
вызывает интерес, не превышает 30-40 минут. С системой наказаний за нарушение дисциплины
не всегда могу согласиться, в российской школе они более гуманные.
- Какое сложилось у Вас впечатление об американских учителях?
- Во всех школах, где я побывал,
стремился встретиться с рядовыми педагогами и побеседовать с ними, выяснить их
отношение к преподавательскому труду. И хочется отметить, что в подавляющем
большинстве, это грамотные, образованные, интеллигентные, в буквальном смысле
этого слова люди. Особенно меня поразило, как тщательно они готовятся к урокам,
скрупулезно отбирают экспериментальный материал.
- А бывали ли Вы в частных школах?
- Да. Там все на порядок выше.
Это и понятно, ибо здесь прямая целевая установка: готовить учащихся к
поступлению в университет. Преподаватели там в
основном профессора с большим педагогическим опытом, и руководство школы на
оплату своих преподавателей не скупится.
- Как принимали вас американские коллеги?
- Очень тепло и радушно, они
охотно показывали учебные кабинеты, лекционные аудитории,
подробно рассказывали об аппаратуре, подарили мне много различной методической
литературы. В частной школе мне подарили диск с программой
по инженерным специальностям, а в высшей школе директор подарила мне настольные
часы, на которых изображена территория штата Техас в его географических
границах. Одним словом, у меня сейчас просто неподъёмный чемодан с теми
материалами, которые мне подарили американские учителя.
- Михаил, вернёмся к вашей педагогической деятельности в России. Удовлетворены
ли вы своей работой в средней школе города Кургана?
- Безусловно. Ведь я работаю в
школе, где имеются классы профилирующего обучения. В нашей школе проводится
углублённая подготовка по четырём специальностям: физико-математическим,
естественным, гуманитарным, и лингвистическим наукам. Это много требует от
меня, как руководителя, прежде всего,
обеспечения и развития высокого уровня методики обучения, тщательного подбора
педагогических кадров, а главное, чтобы учащимся хотелось учиться.
- Что вас как директора волнует в первую очередь?
- Наша школа активно участвует в
реформе проведения единого государственного экзамена. И
несмотря на сопротивление ряда педагогических коллективов, в Москве и других
городах, в нашей школе в числе немногих был проведён эксперимент. Представьте
такую обстановку: в школу из Москвы, из Минвуза прибывает пакет, его вскрывают
непосредственно в классе, а результаты опять таки обрабатывают в Москве.
Учащихся из различных школ области распределят по классам компьютер. Дежурные
учителя только из тех, кто не имеет отношения к экзамену Конечно, объективность
при таком подходе более высокая. Но, как ни удивительно, в Москве многие эту
новацию встретили негативно. А ведь сразу становится ясно, кто и как работает.
К примеру, в нашей школе число отличных и хороших оценок по математике
составило 50 процентов, а в среднем по стране 41.5 процентов, по русскому языку
соответственно 63 и 47 процентов. Зато многие каналы для коррупции оказывались
закрытыми. Я всё же надеюсь, что этот эксперимент пробьёт себе дорогу.
- Вы дважды получали гранты из фонда Сороса, как определяется
победитель этого конкурса?
- Я действительно дважды: в 1998
и 2000 году удостаивался такой награды. А определялось по опросу студентов
педвузов о своих лучших школьных учителях. И я два раза получал большее
количество, больше половины, положительных ответов. Кстати, в нашей семье я не
единственный лауреат премии Сороса. Моя мама, Валентина Антипова, работающая
учительницей математики в школе номер 10 города Кургана, в 1996 тоже получала
грант из фонда Сороса. Так, что это у нас своеобразная семейная традиция.
- С каким настроением Вы покидаете Америку?
- Безусловно, поездка была очень
интересная, и я много узнал нового и важного. Многим поделился со своими
коллегами и надеюсь, они кое-что из нашего российского опыта используют. А
главное, я ещё раз убедился, как важно сотрудничество и взаимопонимание между
педагогами различных стран, что на практике означает взаимо- обогащение опытом, какие
оно приносит положительные результаты. И если представится возможность, то
обязательно ещё раз приеду в Даллас.
- Поделитесь ли со своими коллегами
в Кургане результатами своими американскими впечатлениями?
- Конечно, я планирую выступить
на совете директоров нашей области и обстоятельно рассказать своим коллегам обо
всём, что я здесь увидел и узнал. А главное, подготовлю конструктивного
характера предложения, которые могли бы улучшить учебный процесс в школах области. Надеюсь, что особенно в вопросах
компьютеризации учебных занятий, меня поддержат руководители областного
управления неродного образования.
-Спасибо за беседу. Удачи вам!